Oranje persoonlijkheid: kenmerken, gedrag en valkuilen

Een oranje persoonlijkheid zou verwijzen naar hoe iemand van nature gemotiveerd is om doelen te bereiken en vooruitgang te boeken. Oranje zou staan voor ambitie, resultaatgerichtheid en ondernemerschap. Mensen met veel oranje in hun gedrag zouden energie krijgen van scoren, winnen en het boeken van tastbare resultaten.

Het begrip komt niet uit het DISC-model, maar uit persoonlijkheidsmodellen zoals Management Drives, waarin gedrag aan meerdere kleuren wordt gekoppeld. Modellen zoals Management Drives zijn niet wetenschappelijk onderbouwd en niet betrouwbaar. Management Drives probeert persoonlijkheidstrekken met waarden te combineren in één kleur. Dit is niet betrouwbaar of valide.

Daarom is het goed om dit soort kleurmodellen kritisch te bespreken en te koppelen aan wél bestaande eigenschappen en waarden. Wil je écht weten hoe je zelf of iemand anders in elkaar zit? Dan geeft een wetenschappelijk model zoals de Big Five of de Schwartz waarden je een volledig en betrouwbaar beeld.

Oranje personen zouden energie en ambitie brengen in hun omgeving. Ze zouden houden van scoren, in kansen denken en resultaat willen boeken. In hun werk zouden ze vaak de drijvende kracht achter groei en vooruitgang zijn.

Een oranje persoon zou zich op zijn best voelen in een omgeving waar ruimte is om doelen na te jagen en waar prestaties worden gezien en beloond. Tegelijk zou hun behoefte aan snelheid en resultaat om goede afstemming met collega’s die meer gericht zijn op proces of zorgvuldigheid.

Hieronder lees je de belangrijkste kenmerken die zouden passen bij een oranje persoon. Het is belangrijk te vermelden dat oranje gedrag niet bestaat, maar samenhangt met persoonlijkheidskenmerken extraversie en openheid voor ervaringen en een hoog scorende waarde van prestatie.

Oranje personen zouden makkelijk contact leggen met anderen en graag netwerken. Dit komt overeen met de persoonlijkheidseigenschap extraversie. Mensen die hoog scoren op extraversie voelen zich prettig in gezelschap van anderen en zoeken snel en makkelijk verbinding op.

Oranje personen zouden hun enthousiasme niet onder stoelen of banken steken. Ook dit sluit aan op de persoonlijkheidseigenschap extraversie. Mensen die hoog scoren op extraversie worden makkelijk enthousiast en weten dat enthousiasme ook over te brengen op anderen.

Oranje personen zouden denken in mogelijkheden en regelmatig met creatieve oplossingen komen. Dit sluit aan op de persoonlijkheidseigenschap Openheid voor ervaringen. Mensen die hoog scoren op openheid voor ervaringen zijn sterk in het bedenken van creatieve ideeën en out of the box denken en handelen.

Mensen met veel oranje gedrag zouden veel energie en een aanstekelijke drive hebben. Ook dit sluit aan op de persoonlijkheidseigenschap extraversie. Extraverte mensen zijn goed in anderen inspireren en meekrijgen in hun enthousiasme.

Oranje personen zouden optimistisch zijn en van nature kijken naar wat er mogelijk is. Ook dit past bij extraversie. Extraverte mensen zijn vaak optimistischer, ervaren meer positieve emoties en meer zelfvertrouwen.

De kracht van wat oranje gedrag zou zijn, komt dus vooral door een combinatie van de persoonlijkheidseigenschap extraversie met een belangrijke prestatie waarde. Dit zorgt voor ambitieus, doelgericht enthousiasme. Dit kan ook doorschieten naar onrust of disbalans in samenwerkingen.

Daarom is het goed om de valkuilen van dit gedrag te herkennen. Zo kun je leren wanneer het tijd is om gas terug te nemen en als collega of leidinggevende de samenwerking in goede banen leiden.

Hieronder lees je de meest voorkomende valkuilen van de combinatie van factoren die men lijkt te bedoelen met het niet-bestaande oranje gedrag.

Oranje personen zouden altijd nieuwe ideeën hebben. Dit past bij een hoge score op de persoonlijkheidseigenschap Openheid voor ervaringen. Een valkuil hierbij is chaos. Veel ideeën en creativiteit, maar weinig consistentie en daadwerkelijke uitvoering. Overzicht kan verloren gaan.

Voor mensen met veel oranje in hun gedrag staat het eindresultaat voorop. Daardoor zouden ze minder oog voor detail hebben. Dit zou het meest passen bij een lage score op de eigenschap Consciëntieusheid. Mensen die laag scoren op consciëntieusheid hebben minder oog voor nauwkeurigheid of precieze uitwerkingen. Hierdoor kunnen ze belangrijke details over het hoofd zien wanneer ze te resultaatgericht en te snel door willen.

Oranje mensen zouden het lastig vinden om nee te zeggen. Dit zou het meest passen bij een hoge score op de persoonlijkheidseigenschap Meegaandheid. Mensen die hoog scoren op meegaandheid hebben moeite met hun eigen grenzen bewaken. Dit kan ten koste gaan van eigen welzijn of gezondheid.

Oranje personen zouden energiek, direct en doelgericht communiceren. Ze zouden houden van gesprekken waar tempo in zit en waarin kansen en mogelijkheden centraal staan. Lange discussies of het overmatig bespreken van details zou hun leegtrekken.

Ze zouden graag praten over doelen en resultaten. In gesprekken zouden ze snel willen weten wat er mogelijk is en hoe ze daar kunnen komen. Daarbij zouden ze enthousiast zijn en anderen kunnen meenemen in hun verhaal en plan om het doel te behalen.

Deze beschrijvingen zijn tegenstrijdig kijkend naar persoonlijkheidseigenschappen. Die tegenstrijdigheid is bevestiging dat een oranje persoon niet bestaat. Het meest passend lijkt een combinatie van een hoge score op de persoonlijkheidseigenschap Extraversie met een waarde van prestatie te zijn.

In communicatie is het bij deze mensen belangrijk om doelgericht te zijn en ruimte te geven aan enthousiasme en ideeën. Houd het gesprek productief en levendig.

Samenwerken met een oranje persoon zou veel energie en beweging in een team brengen. Ze zouden sterk zijn in het creëren van kansen en in het aanjagen van initiatieven. In omgevingen waar tempo en resultaat belangrijk zijn zouden ze tot hun recht komen.

Deze beschrijving past het meest bij extraversie en openheid voor ervaringen. Het is goed om in samenwerking te begeleiden in het structureren en realiseren van alle enthousiaste ideeën. Duidelijke afspraken en het bewaken van prioriteiten zijn daarbij belangrijk.

Wanneer iemand hoog scoort op de persoonlijkheidseigenschap Meegaandheid is er de neiging om overal ja op te zeggen. Ook dit wordt genoemd bij oranje gedrag. Als dit het geval is, is het goed om mensen te helpen prioriteiten te stellen en te steunen in het bewaken van grenzen.

In stressvolle situaties zou oranje gedrag vaak doorschieten in snelheid en doelgerichtheid. Oranje personen zouden stress proberen te lijf te gaan door nog meer actie te ondernemen en harder te werken richting het gewenste resultaat.

Deze beschrijving past bij mensen die hoog scoren op de persoonlijkheidseigenschap Consciëntieusheid. Deze mensen kunnen bij stress controle nemen en zich focussen op het doel.

Het kan hierbij helpen om als collega of leidinggevende rust en structuur te bewaken. Benoem prioriteiten en moedig aan om ook rust te nemen. Daarmee voorkom je dat iemand zichzelf (en het team) voorbijloopt.

Kleurmodellen zoals Management Drives of DISC zijn populair. Het werkt prettig om gedrag of drijfveren aan kleuren te koppelen, maar het is goed om te weten dat deze modellen niet wetenschappelijk onderbouwd zijn.

De tests werken met vaste persoonlijkheids kleuren en profielen, maar bestaan niet. Ze zijn niet betrouwbaar of valide. Daarmee zeggen ze niets over persoonlijkheid en zijn ze niet in staat persoonlijkheid te verklaren of voorspellen. De uitslag is dus niet betrouwbaar of nuttig.

Wil je wél weten hoe je écht in elkaar zit? Dan is een Big Five persoonlijkheidstest een betere keuze, omdat deze wel wetenschappelijk onderbouwd is.

Benieuwd hoe jij scoort op de vijf dimensies? Met de persoonlijkheidstest van Persoonlijkheid.nl ontvang je een uitgebreid persoonlijkheidsrapport waarmee je direct aan de slag kunt. Je ontdekt hoe jouw eigenschappen je kunnen helpen om meer uit jezelf te halen.