Mensen met veel rood in hun gedrag vallen vaak direct op. Ze zijn doelgericht, nemen graag het voortouw en houden van tempo. Waar anderen lang blijven wikken en wegen heeft iemand met een rode persoonlijkheid het besluit al genomen.
Helaas is dat ook meteen de valkuil, want rood kan ook overkomen als ongeduldig, bot of te dominant. De kunst is dus om de kracht van deze gedragsstijl goed in te zetten zonder dat het ten koste gaat van de samenwerking.
In dit artikel lees je wat een rode persoonlijkheid precies is, hoe je rood gedrag herkent en hoe je daar in de praktijk het beste mee omgaat.
Wat is een rode persoonlijkheid?
Als je het hebt over een rode persoonlijkheid heb je het niet over wie iemand diep van binnen is, maar vooral over hoe iemand zich gedraagt. Rood staat namelijk voor actie, resultaat en controle. Mensen met veel rood in hun gedrag willen vooruit en houden van duidelijkheid.
Het begrip komt uit persoonlijkheidsmodellen zoals DISC, waarbij dit model gedrag aan kleuren koppelt. Dit is erg handig als je snel een globaal beeld van iemand wilt krijgen, maar het blijft vrij algemeen. Iemands persoonlijkheid is namelijk veel breder dan één kleur.
Daarom is het goed om dit soort modellen te zien als een hulpmiddel, maar niet iets definitiefs dat jouw persoonlijkheid vast zet. Wil je écht weten hoe iemand in elkaar zit? Dan geeft een wetenschappelijk model zoals de Big Five je een veel vollediger beeld.
Kenmerken van een rood persoon
Mensen met een rode persoonlijkheid vallen meestal snel op. Ze nemen makkelijk het voortouw, weten wat ze willen en houden van doorpakken.
Rood gedrag draait vooral om richting geven en doelen bereiken. Mensen met veel rood in hun gedrag zijn resultaatgericht en laten zich niet makkelijk tegenhouden. Dat maakt ze in veel situaties waardevol, maar vraagt ook om de juiste balans en benadering in samenwerking.
Hieronder lees je de belangrijkste kenmerken van een rood persoon.
1. Direct en doelgericht
Rode personen houden van duidelijke taal. Ze draaien niet om de zaken heen en komen snel tot de kern. Dit zorgt ervoor dat projecten in beweging blijven en zich ontwikkelen, maar kan voor anderen soms als bot of te direct overkomen.
2. Besluitvaardig
Een rood persoon heeft weinig geduld voor eindeloos overleg. Zodra de beschikbare informatie voldoende is, wordt er een besluit genomen. Daarbij nemen ze graag verantwoordelijkheid en zijn ze niet bang voor het nemen van risico’s.
3. Dominant in houding
Rode personen nemen van nature graag de leiding. Niet uit behoefte aan macht, maar vanuit het idee dat dingen zo sneller en beter geregeld worden. Hierdoor kunnen ze weleens te veel ruimte innemen, zeker in groepen waarin anderen meer op samenwerking gericht zijn.
Valkuilen van een rood persoon
Rood gedrag kan in veel situaties van grote waarde zijn, maar als het doorschiet ontstaan er vaak spanningen in samenwerking en communicatie. Niet omdat het bewust verkeerd bedoeld is, maar omdat de drang om vooruit te gaan soms ten koste gaat van andere signalen in de groep.
Daarom is het goed om de valkuilen van rood gedrag te herkennen. Zo kun je als rood persoon zelf de balans bewaren en als collega of leidinggevende slimmer met rode personen omgaan.
Hieronder lees je de meest voorkomende valkuilen van een rood persoon.
1. Ongeduldig
Rode personen willen vooruit. Ze hebben weinig geduld voor lange discussies of trage besluitvorming. Dit zorgt voor tempo, maar kan anderen het gevoel geven dat hun inbreng of zorgen te weinig ruimte krijgen. Daarnaast nemen rode personen hiermee meer risico.
2. Te weinig oog voor emoties
In hun drive om doelen te bereiken vergeten rode personen soms de emotionele kant van samenwerking. Ze richten zich op het resultaat en vinden het lastig als anderen op gevoel of sfeer sturen. Dit kan leiden tot misverstanden of spanningen in het team.
3. Risico op autoritair gedrag
Omdat rode personen graag de leiding nemen en snel beslissen, kunnen ze onbedoeld autoritair overkomen. Zeker wanneer ze te veel vanuit hun eigen tempo en visie sturen. Anderen kunnen zich daardoor buitengesloten of overvleugeld voelen.
De communicatiestijl van een rood persoon
Rode personen communiceren meestal direct en zonder omwegen. Ze zeggen waar het op staat en verwachten dat anderen dat ook doen. In gesprekken houden ze van duidelijke taal en concrete afspraken. Lange verhalen of vage formuleringen kunnen al snel tot irritatie leiden.
Daarnaast zijn rode personen geneigd om snel tot de kern te komen. Ze luisteren wel, maar vooral om te bepalen wat er moet gebeuren. Small talk of uitgebreide context heeft voor hen vaak weinig toegevoegde waarde in een zakelijke setting.
In discussies schuwen ze de confrontatie niet. Sterker nog, ze zien stevige uitwisseling van argumenten als iets normaals. Voor mensen met een meer harmonie gerichte communicatiestijl kan dat best even wennen zijn.
Als je weet hoe rood communiceert, kun je daar makkelijker op inspelen. Wees duidelijk, kom to the point en wees niet bang om je mening stevig neer te zetten. Dat wordt vaak juist gewaardeerd.
Samenwerken met een rood persoon
Samenwerken met een rood persoon kan enorm effectief zijn, mits je weet hoe je er het beste mee omgaat. Rood brengt snelheid, richting en resultaat. Maar als je daar niet op de juiste manier op inspeelt kan het ook wrijving geven.
Het helpt om in de samenwerking zelf ook duidelijk en to the point te zijn. Kom met oplossingen in plaats van alleen problemen. Houd tempo in gesprekken en geef aan wat je nodig hebt om verder te kunnen. Rode personen waarderen mensen die zelfstandig werken en hun verantwoordelijkheid nemen.
Wees daarbij niet bang om grenzen aan te geven. Rood respecteert duidelijke kaders zolang je ze helder communiceert. Als je te vaag blijft of om zaken heen draait loop je het risico dat de rode persoon het initiatief volledig overneemt.
Tot slot: neem hun directe communicatie niet persoonlijk. Het is zelden bedoeld als aanval, maar vooral als manier om zo efficiënt mogelijk tot resultaat te komen.
Rode personen in stressvolle situaties
In stressvolle situaties schiet rood gedrag vaak nog sterker door. De behoefte aan controle en resultaat neemt namelijk toe waardoor rode personen sneller de leiding nemen en het tempo opvoeren. Ze willen de situatie naar hun hand zetten en houden daarbij minder rekening met gevoelens of nuances.
Waar anderen misschien eerst gas terugnemen om overzicht te creëren, drukt een rood persoon juist door. Dit kan in crisissituaties effectief zijn, maar in samenwerkingen ook voor extra spanning zorgen. De kans bestaat dat anderen zich overvallen of buitengesloten voelen.
Het helpt om in dit soort situaties bewust te blijven communiceren. Geef aan wat er bij jou speelt en waar je grenzen liggen. Tegelijkertijd werkt het goed om een rood persoon in stress juist wel duidelijke actiepunten en verantwoordelijkheden te geven. Daarmee voorkom je dat ze in hun drive doorschieten en anderen uit het oog verliezen.
Zijn de resultaten uit een DISC test betrouwbaar?
DISC is populair omdat het eenvoudig en herkenbaar is, maar het is goed om te weten dat DISC geen wetenschappelijk gevalideerd model is.
De test werkt met vaste persoonlijkheids kleuren en profielen en zegt vooral iets over gedrag op één moment. Die uitslag is dus geen diepgaand of volledig beeld van je persoonlijkheid.
Wil je wél weten hoe je écht in elkaar zit? Dan is een Big Five persoonlijkheidstest een betere keuze, omdat deze wel wetenschappelijk onderbouwd zijn.
Benieuwd hoe jij scoort op de vijf dimensies? Met de Big Five test van Persoonlijkheid.nl ontvang je een uitgebreid persoonlijkheidsrapport waarmee je direct aan de slag kunt. Je ontdekt hoe jouw eigenschappen je kunnen helpen om meer uit jezelf te halen.
Veelgestelde vragen
Kan je je kleur veranderen?
Je gedragsvoorkeur en dus je kleur blijft in de basis vaak vrij stabiel. Toch kan je gedrag in de loop der tijd wel veranderen. Door ervaring, feedback of persoonlijke groei leer je je gedrag bewust af te stemmen op verschillende situaties. Je wordt als het ware flexibeler zonder dat je diepste voorkeuren volledig veranderen.
Wat is het verschil tussen DISC rood en Insights rood?
DISC en Insights zijn verschillende commerciële modellen die gedrag aan kleuren koppelen. In beide modellen staat rood voor daadkracht, leiderschap en resultaatgerichtheid. De exacte invulling en de gebruikte termen verschillen per model wel iets, maar de kern van rood gedrag blijft in beide systemen grotendeels hetzelfde.
