Zwarte persoonlijkheid: kenmerken, valkuilen en tips

Een zwarte persoonlijkheid verwijst naar een gedragsvoorkeur die zou draaien om autonomie, controle en innerlijke kracht. De kleur zwart komt niet uit het DISC model, maar uit kleurmodellen zoals Management Drives. Dit persoonlijkheidsmodel koppelt gedrag en drijfveren aan kleuren om iemands gedrag inzichtelijk te maken.

Het probleem met kleurmodellen is dat ze niet wetenschappelijk onderbouwd zijn. Ze zijn laagdrempelig en herkenbaar, maar niet super diepgaand of betrouwbaar. Iemands persoonlijkheid is veel meer dan één kleur.

Een “zwarte persoonlijkheid” bestaat niet als wetenschappelijk persoonlijkheidstype. De beschrijvingen van zwart gedrag passen het meest bij een combinatie van de wel bestaande persoonlijkheidseigenschappen extraversie, meegaandheid en consciëntieusheid uit het Big Five model.

Specifiek gaat het dan om een lage score op extraversie gecombineerd met een lage score op meegaandheid en een hoge score op consciëntieusheid.

Onthoud voor de rest van dit artikel dat een “zwarte persoonlijkheid” niet bestaat als wetenschappelijk type, maar we het feitelijk hebben over deze combinatie van lage extraversie met lage meegaandheid en hoge consciëntieusheid.

Mensen met een lage extraversie, lage meegaandheid en hoge consciëntieusheid zouden kalmte, autoriteit en onafhankelijkheid uitstralen. Ze zouden zich niet snel van hun stuk laten brengen en liever vertrouwen op hun eigen oordeel.

Hieronder lees je de belangrijkste kenmerken.

Hun lage meegaandheid (onafhankelijk, niet groepsgericht) en hoge consciëntieusheid (gedisciplineerd) zorgen ervoor dat ze weten wat ze willen en onafhankelijk en daadkrachtig beslissen.

Hun lage meegaandheid met lage extraversie betekent dat ze hun eigen koers varen. Ze vinden het belangrijk om hun vrijheid te behouden en beslissen zelf hoe iets gebeurt. Ze zijn liever verantwoordelijk voor hun eigen succes.

Hun lage extraversie betekent dat ze zich op de achtergrond begeven en niet snel het achterste van hun tong laten zien. Ze delen alleen wat ze nodig vinden. Daardoor kunnen ze afstandelijk overkomen, zeker in combinatie met lage meegaandheid.

Hun hoge consciëntieusheid zorgt ervoor dat ze houden van structuur en orde. Ze werken nauwkeurig, stellen hoge eisen aan zichzelf en laten weinig tot niks aan het toeval over.

Hoe gestructureerd en onafhankelijk mensen met een lage extraversie, lage meegaandheid en hoge consciëntieusheid ook zijn, ze lopen soms vast in afstandelijkheid en controle.

Hieronder lees je de meest voorkomende valkuilen.

Hun lage extraversie (introvert, teruggetrokken) maakt dat ze weinig van zichzelf laten zien waardoor anderen zich buitengesloten kunnen voelen.

Hun hoge consciëntieusheid (behoefte aan structuur) en lage meegaandheid (onafhankelijkheid) kunnen doorslaan in controle. Ze willen alles zelf bepalen en vinden het lastig om los te laten.

Kwetsbaarheid tonen voelt voor mensen met lage meegaandheid (focus op autonomie en een wantrouwende neiging) en lage extraversie (terughoudend) onveilig. Ze houden liever een sterke buitenkant in stand.

Hun kritische blik kan maken dat ze te veel focussen op wat er mis kan gaan, wat kan zorgen voor een sceptische kijk.

Mensen met lage extraversie, lage meegaandheid en hoge consciëntieusheid communiceren rustig, doordacht en zonder onnodige zaken. Ze kiezen hun woorden zorgvuldig.

In gesprekken zijn ze vaak analytisch en zakelijk. Hun lage extraversie maakt dat ze pas reageren als ze hun mening hebben gevormd. Lage meegaandheid met hoge consciëntieusheid zorgt voor directe en doelgerichte communicatie.

Wil je prettig communiceren? Wees duidelijk, voorbereid en kom met onderbouwing. Geef ze de ruimte om in rust te reageren en respecteer hun behoefte aan afstand en autonomie.

In samenwerking zijn mensen met lage extraversie, lage meegaandheid en hoge consciëntieusheid betrouwbaar, zelfstandig en gestructureerd.

Hun lage meegaandheid betekent dat ze een sterke voorkeur hebben voor autonomie. Ze werken graag alleen of in rust aan hun eigen deel. Hun hoge consciëntieusheid zorgt ervoor dat ze hun zaken goed op orde hebben.

Wil je goed samenwerken? Zorg voor duidelijkheid in verwachtingen, geef ze ruimte om zelfstandig te werken en wees consequent in je communicatie.

Onder druk kunnen deze mensen zich focussen op zichzelf en hun eigen doelen. Hun hoge consciëntieusheid (behoefte aan controle) maakt dat ze nog strakker vasthouden aan structuur.

Wil je hen helpen in stress? Geef ze rust, dring niet te veel aan en stel heldere vragen zonder te pushen.

Kleurmodellen zoals Management Drives of DISC zijn populair omdat ze eenvoudig en herkenbaar zijn, maar ze zijn niet wetenschappelijk onderbouwd.

De tests werken met vaste persoonlijkheidskleuren en profielen en zeggen vooral iets over gedrag op één moment. Die uitslag is geen diepgaand of volledig beeld van je persoonlijkheid.

Een “zwarte persoonlijkheid” bestaat niet als wetenschappelijk type zoals eerder genoemd.

Wil je wel weten hoe je echt in elkaar zit? Dan is een Big Five persoonlijkheidstest een betere keuze, omdat deze wel wetenschappelijk onderbouwd is.

Benieuwd hoe jij scoort op de persoonlijkheidseigenschappen? Met de persoonlijkheidstest van Persoonlijkheid.nl ontvang je een uitgebreid persoonlijkheidsrapport waarmee je direct aan de slag kunt. Je ontdekt hoe jouw eigenschappen je kunnen helpen om meer uit jezelf te halen.